為認真落實過緊日子的要求，近期，漢壽財政通過明確財政評審、項目單位及中介機構(gòu)三方責任，打造立體化的財政評審管理體系，取得不錯成效。

一是壓實項目單位主體責任。督促項目單位嚴格按照評審要求提供真實、完整、準確的項目預算、結(jié)算資料，項目單位主要負責人、分管負責人及項目負責人必須在送審時簽字確認，對項目報送資料的真實性、合法性負責。已送審的項目，不得擅自增加或變更評審資料及項目內(nèi)容。

二是強化財評中心內(nèi)部責任。嚴格落實評審終身負責制，每個評審項目確定一個項目負責人，由項目負責人對評審的全過程負責、對評審的結(jié)論終身負責。完善評審檔案管理，建立評審質(zhì)量追溯體系，確保評審過程可追溯、可查詢。

三是壓緊中介機構(gòu)成果質(zhì)量責任。實施審減率掛鉤付費機制，對中介機構(gòu)已審核的工程預算、結(jié)算項目，財評中心將進行復審、復核。審減率大于2%以上的項目，每增加1%審減率，扣減該項目5%的評審服務(wù)費；審減率超過10%的，該項目評審服務(wù)費不予支付，以此激勵中介機構(gòu)提高審核質(zhì)量，減少不必要的資金損耗。