在新中國成立75周年的重要歷史節(jié)點，習近平總書記來到湖南考察，對新時代中部地區(qū)高質量發(fā)展進行深遠布局。桃花源作為常德文旅產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”，深切感受到所肩負的使命光榮、責任重大。我們必須以習近平總書記考察湖南重要講話和指示精神為根本遵循，深入領會、精準把握新質生產(chǎn)力的豐富內(nèi)涵與在實踐中的具體要求，在多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路上持續(xù)探索，奮力書寫推動桃花源高質量發(fā)展的新答卷。

一、深悟新質生產(chǎn)力概念精髓，把牢文旅融合發(fā)展方向

習近平總書記創(chuàng)造性提出新質生產(chǎn)力概念，明確強調(diào)要“擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑”。對于文旅產(chǎn)業(yè)而言，這既是指導產(chǎn)業(yè)轉型升級的科學方法論，更是重塑產(chǎn)業(yè)價值理念的關鍵指引。我們必須深刻認識文旅新質生產(chǎn)力，本質上是一種“以文化人、以旅彰文”的先進生產(chǎn)力形態(tài)，其核心要義在于通過理念層面的創(chuàng)新突破、技術領域的創(chuàng)新應用，實現(xiàn)文旅資源價值的裂變式增長和產(chǎn)業(yè)能級的跨越式提升。桃花源作為《桃花源記》的原型地，承載著中華文明數(shù)千年來對理想社會的美好向往，這里留存著5000余件歷代碑刻和多個古建筑群，文化積淀深厚。但當前桃花源景區(qū)存在一些亟待解決的短板，如文化資源的活化利用程度不足，未能充分將靜態(tài)的文化資源轉化為生動鮮活、可體驗參與的文化產(chǎn)品；業(yè)態(tài)創(chuàng)新步伐滯后，難以滿足游客日益多樣化、個性化的旅游消費需求等。對此，必須跳出“門票經(jīng)濟”思維定式，以新質生產(chǎn)力理念重構發(fā)展邏輯，讓沉睡的文化資源轉化為鮮活的生產(chǎn)要素。

二、聚焦“三個創(chuàng)新維度”，激活高質量發(fā)展新動能

1.以文化創(chuàng)新鑄魂，構建精神標識體系。在文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要高度重視對地方特色傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展，做好創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展這篇大文章。桃花源應深入挖掘《桃花源記》的文化內(nèi)涵，打造以“桃花源里美好生活”為主題的文化IP，通過舉辦桃花節(jié)等文化活動，以及開發(fā)桃花源特色的文化衍生品，讓傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代旅游中煥發(fā)新的生機。

2.以業(yè)態(tài)創(chuàng)新提質，凝聚多方發(fā)展合力。積極推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新，打造多元化的旅游產(chǎn)品體系。一方面，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，依托當?shù)氐淖匀毁Y源和田園風光，開展農(nóng)事體驗、果蔬采摘等活動；另一方面，以《桃花源記》山水實景演藝等為重點，進一步豐富演藝類型、內(nèi)容，全力盤活桃花源古鎮(zhèn)資源，提升游客的參與度和體驗感。同時，加強與周邊地區(qū)的合作，打造“桃花源1小時暢游圈”，形成旅游線路聯(lián)動，吸引更多游客前來體驗。

3.以模式創(chuàng)新賦能，培育共生發(fā)展生態(tài)。積極落實市委實施文化旅游融合創(chuàng)新工程戰(zhàn)略部署，重點構建“三大機制”。在“景區(qū)帶村”聯(lián)農(nóng)機制方面，應進一步完善利益聯(lián)結機制，確保農(nóng)戶能夠持續(xù)穩(wěn)定增收；在“主客共享”運營機制方面，進一步拓展線上營銷渠道，增加在線預訂、導游服務等模塊，提升游客的便捷性和滿意度；在“流量反哺”營銷機制方面，繼續(xù)探索全民營銷模式，培育更多本土網(wǎng)紅導游，同時利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，精準分析游客需求，制定個性化的營銷策略，提高景區(qū)的知名度和影響力。

三、強化“三鏈協(xié)同”，夯實新質生產(chǎn)力發(fā)展根基

1.延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強產(chǎn)業(yè)集群。按照“吃住行游購娛”旅游全要素提升要求，桃花源致力于打造湘西北規(guī)模最大、功能最全的文旅綜合體，為游客提供集購物、餐飲、住宿、休閑、娛樂于一體的一站式服務；積極引進國內(nèi)外知名酒店品牌，打造秦谷特色民宿聚集區(qū)，顯著提升景區(qū)住宿接待能力與服務品質，滿足游客不同層次的住宿需求；進一步挖掘桃花源文化，打造“桃花源文化研學”品牌；著力培育小陶家的菜園子系列農(nóng)產(chǎn)品品牌，深度開發(fā)桃花酒、桃木雕等特色商品，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提高旅游產(chǎn)品附加值，進一步做強文旅產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應與市場競爭力。

2.貫通政策鏈條，釋放改革紅利。緊緊抓住中部地區(qū)崛起這一重大戰(zhàn)略機遇，積極向上爭取國家文旅融合試點政策支持，為景區(qū)項目建設、產(chǎn)業(yè)培育、品牌營銷等提供有力資金保障；持續(xù)深化“管委會+公司”改革模式，充分發(fā)揮桃花源文旅市場主體作用，推動景區(qū)項目市場化運營，有效提升了景區(qū)運營效率與經(jīng)濟效益；大力實施“人才歸源”計劃，積極引進非遺傳承人、旅游策劃師、市場營銷專家等各類專業(yè)人才，為景區(qū)發(fā)展提供堅實的人才支撐與智力保障，全面釋放改革創(chuàng)新紅利，激發(fā)景區(qū)發(fā)展活力。

3.筑牢生態(tài)鏈條，守護綠水青山。桃花源景區(qū)要堅定不移走綠色發(fā)展道路，實施生態(tài)修復工程，打造人與自然和諧共生的美麗景觀；大力推廣新能源游覽車，實現(xiàn)景區(qū)清潔能源使用率100%，有效減少碳排放，降低旅游活動對環(huán)境的影響；加強對景區(qū)森林資源與生態(tài)環(huán)境的保護管理，讓桃花源始終保持清新自然、生態(tài)優(yōu)美的獨特魅力，實現(xiàn)生態(tài)保護與旅游發(fā)展相互促進、協(xié)同共進。