2024年3月19日，習(xí)近平總書(shū)記到鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村考察調(diào)研，對(duì)基層治理工作提出了新要求。一年來(lái)，鼎城區(qū)委區(qū)政府牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托，創(chuàng)新基層治理實(shí)踐路徑，以基層黨組織為治理核心筑牢紅色堡壘，以村規(guī)民約為重要抓手激活自治效能，通過(guò)組織引領(lǐng)與群眾參與的“雙向賦能”，構(gòu)建起共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局，為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。

2024年11月，謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村啟動(dòng)農(nóng)文旅融合項(xiàng)目，通過(guò)“支部領(lǐng)航+黨員示范+群眾參與”模式，為保證工程按時(shí)完工，村黨支部書(shū)記段德喜帶領(lǐng)專班全程駐守施工現(xiàn)場(chǎng)，43名黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)，300余戶村民累計(jì)投工800余個(gè)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從規(guī)劃到運(yùn)營(yíng)的全鏈條自治，僅用4個(gè)月就建成了古法馨香源手工作坊與港中稻香記憶館。

謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村黨員帥鳳華說(shuō)：“當(dāng)時(shí)村里建這座村史館的時(shí)候，我們積極響應(yīng)村兩委的號(hào)召。作為黨員，我們盡自己能力帶頭捐款，還在施工的時(shí)候提供一些力所能及的幫助，全力配合村里工作。”

在“大事共議、要事共決”的治理理念下，港中坪村創(chuàng)新“屋場(chǎng)會(huì)+積分制”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，全年召開(kāi)屋場(chǎng)會(huì)26場(chǎng)，形成涵蓋環(huán)境治理、移風(fēng)易俗等7大類的32條村規(guī)民約。同步實(shí)施的《幸福屋場(chǎng)住戶積分量化標(biāo)準(zhǔn)》將文明行為細(xì)化為56項(xiàng)可量化指標(biāo)，通過(guò)“月檢查、季評(píng)比、年表彰”的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)基層治理從軟約束到硬規(guī)范的轉(zhuǎn)變。該村積分管理系統(tǒng)采取“一戶一碼”數(shù)字化管理，由村民推選的36名鄉(xiāng)賢組成9個(gè)自治小組，通過(guò)交叉檢查確保公平。年度積分前20名的家庭可兌換農(nóng)機(jī)服務(wù)、技能培訓(xùn)等實(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)，形成積分改變習(xí)慣、美德帶動(dòng)增收的良性循環(huán)。2024年全村累計(jì)表彰文明家庭58戶，鄰里糾紛同比下降23%。

村干部戴志澳告訴記者：“港中坪村每家每戶都有一塊牌子，上面記錄著他們的年度總積分以及季度積分，還有村里為他們頒發(fā)的一些榮譽(yù)以及他們參加過(guò)的一些志愿服務(wù)，牌子上還有二維碼，一掃就能看到家庭積分的詳細(xì)情況?！贝迕駰铋_(kāi)宏說(shuō)：“組里推選出了包含我在內(nèi)的3個(gè)村民代表，一個(gè)月上門(mén)摸底一次，檢查房前屋后衛(wèi)生，一個(gè)季度進(jìn)行一次評(píng)比，最后村里進(jìn)行一次年終評(píng)比，對(duì)排名高的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

治理創(chuàng)新帶來(lái)顯著變化：全村人居環(huán)境整治達(dá)標(biāo)率達(dá)99%，紅白事節(jié)約開(kāi)支超200萬(wàn)元，新增文旅就業(yè)崗位127個(gè)。如今，該模式已在鼎城區(qū)全面推廣，形成了“小事不出屋場(chǎng)、大事不出村鎮(zhèn)”的治理新生態(tài)，為新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興提供了可復(fù)制的治理樣本。