桃源縣“四統(tǒng)工作法”促園區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范高效
近日,桃源縣委書記與5位企業(yè)家開展餐敘活動(dòng),了解企業(yè)困難,建立問題清單,再通過交辦、代辦、督辦等方式實(shí)行銷號(hào)。目前,桃源園區(qū)102家規(guī)模企業(yè)餐敘活動(dòng)已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,累計(jì)開展餐敘26次,共收集問題近400個(gè),均得到有效解決。
今年來,桃源園區(qū)以打造全省一流政務(wù)營商環(huán)境為目標(biāo),總結(jié)出了黨委統(tǒng)攬、資源統(tǒng)籌、權(quán)力統(tǒng)歸、清單統(tǒng)總“四統(tǒng)工作法”,力促園區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范高效。
黨委統(tǒng)攬確保賦權(quán)快。園區(qū)堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量?jī)?yōu)化政務(wù)服務(wù)。根據(jù)省政府相關(guān)文件精神,按照縣委、縣政府要求,園區(qū)打造了覆蓋全區(qū)、功能完善、規(guī)范有序、公開透明、便民高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái);穩(wěn)步推進(jìn)賦權(quán)改革,梳理了省、市、縣700余項(xiàng)賦權(quán)事項(xiàng),根據(jù)園區(qū)實(shí)際需求,最終明確了236項(xiàng)賦權(quán)事項(xiàng),與縣發(fā)展改革局、住建局(人防辦)、自然資源局等22個(gè)相關(guān)職能部門簽訂了賦權(quán)交接書。
資源統(tǒng)籌確保建設(shè)優(yōu)。按照硬件最優(yōu)、隊(duì)伍最強(qiáng)、審批最快的要求,桃源園區(qū)投入大量財(cái)力、人力,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心。首先,投入200多萬元,從政務(wù)中心的整體布局、窗口設(shè)置、辦公設(shè)備等方面著手,打造了最優(yōu)的硬件。其次,聘請(qǐng)4名專技人才負(fù)責(zé)窗口服務(wù)業(yè)務(wù),抽調(diào)10余名專技人員充實(shí)到審批隊(duì)伍,配齊了最強(qiáng)的隊(duì)伍。再次,建好了規(guī)范的制度。園區(qū)建立了人員管理制度,制定了工作審批流程,采用“一張清單、一號(hào)申請(qǐng)、一套資料、一次辦理”的主題式審批服務(wù)模式,壓減內(nèi)部運(yùn)行環(huán)節(jié),達(dá)到了”只進(jìn)一扇門,最多跑一次”目標(biāo)。
權(quán)力統(tǒng)歸確保責(zé)任明。人員管理下放,抽調(diào)至園區(qū)政務(wù)中心的工作人員,原部門不再進(jìn)行日常考核,由園區(qū)進(jìn)行管理,避免了人員“兩頭”管理的情況;審批權(quán)限集中,園區(qū)各部門與全縣各部門單位進(jìn)行緊密銜接,推行一枚印章管審批,統(tǒng)一使用“行政審批服務(wù)專用章”;財(cái)力保障到位,建立了相對(duì)獨(dú)立的部門財(cái)權(quán),將政務(wù)中心年度支出納入園區(qū)總財(cái)政預(yù)算,全力保障政務(wù)服務(wù)中心的各項(xiàng)資金。
清單統(tǒng)總確保幫代全。園區(qū)按照“馬上就辦、辦就辦好”的服務(wù)理念,暢通企業(yè)與園區(qū)交流“直通車”。該縣利用餐敘活動(dòng)“問著辦”,縣委書記在餐前實(shí)地調(diào)研問題、餐中拍板解決方案、餐后限時(shí)辦結(jié);利用函告制度“督著辦”,縣委授權(quán)園區(qū)建立函告督辦制度,對(duì)于企業(yè)需辦事項(xiàng),函告相關(guān)單位限時(shí)辦結(jié),今年來共發(fā)出函告32份,均得到及時(shí)辦理;利用干部上門“幫代辦”,按照“一個(gè)企業(yè)、一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名代辦專員、全程代辦到底”的原則,所有涉企相關(guān)行政事務(wù)均由代辦專員全程代辦,今年已為企業(yè)代辦245項(xiàng)事務(wù);利用窗口服務(wù)“引導(dǎo)辦”,增設(shè)“幫代辦”服務(wù)窗口,認(rèn)真執(zhí)行“一站式”服務(wù),不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,讓“干部多跑腿,數(shù)據(jù)多跑腿,企業(yè)少跑路”。
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